PRESENTACIÓN

Este término, fue acuñado por nuestro Gobernador Guillermo Gaviria Correa para definir el perfil de unos actores fundamentales del desarrollo deportivo de las comunidades de provincia, carentes de recursos, pero felizmente atendidas por unos líderes naturales, que con mucho entusiasmo, a veces sin muchos conocimientos, pero con una vocación de servicio incondicional, trabajan incansablemente para llevar a los suyos momentos de alegría y sano esparcimiento a través del deporte y la recreación.

El ENTRENADOR GERENTE es algo así como una mezcla equilibrada de conocimientos administrativos y organizativos del deporte, que complementados con unos mínimos éticos, van a permitirle a los líderes deportivos de las diferentes sub-regiones del departamento, orientar su acción local con eficiencia en la búsqueda de un mejor nivel de vida, de una verdadera integración que nos aporte a la construcción y fortalecimiento del tejido social y ante todo, a la consolidación del deporte y la recreación como instrumentos de paz.

BALTAZAR MEDINA

INTRODUCCIÓN

El proyecto entrenador gerente, esta considerado en el plan de desarrollo de Indeportes Antioquia como una estrategia de capacitación a los lideres deportivos y de recreación de las comunidades del área rural y se integra al Sistema Departamental de Capacitación como proyecto especial con sus tres niveles y las cuarenta conferencias que allí se ofrecen.

Para implementar este proyecto se requiere del reconocimiento y apoyo de las administraciones municipales para que la labor de estos lideres campesinos sea efectiva en bien de las comunidades a las que ellos pertenecen.

La política del Estado colombiano con respecto al deporte, se consigna en sus Normatividad y es la Carta Constitucional su máxima expresión. En el Artículo 52, está expresado el mandato para que el deporte y la recreación sean reconocidos como derecho ciudadano. A las Instituciones nos corresponde velar para que ello se cumpla.

La estructura administrativa del deporte está definida en la Ley 181 de 1995, por lo cual se crean los Entes deportivos del orden departamental y municipal, así, le asigna a este último, entre otras la función de: “Estimular la participación comunitaria y la integración funcional en los términos de la Constitución política, la presente Ley y las demás normas que los regulen” (Artículo 69, numeral 4 ) y al Ente Deportivo Departamental en el Artículo 66, numeral 4, le asigna la función de “Proponer y aprobar en lo de su competencia el Plan departamental para el desarrollo del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre”.

Para cumplir con el mandato de la Ley, se requiere que las Organizaciones deportivas estén integradas al sistema, cuenten con su plan de desarrollo y tengan definidas las fuentes financiación.

El Plan de Desarrollo “Un Antioquia Nueva – Un Hogar Para la Vida” hace reconocimiento del valor del deporte y lo presenta como una estrategia del Desarrollo Social bajo el subtítulo Educación Física, Recreación y Deporte. De él dice: “La interacción de las prácticas deportivas y recreativas, posibilitan vivencias que favorecen el enriquecimiento individual y colectivo y la construcción de tejido social. Asimismo, impactan positivamente al individuo en sus condiciones de bienestar físico y mental, en una sociedad que cada vez exige mayor movilidad y automatización de un conjunto importante de actividades.

En esta perspectiva, la actividad física y los logros deportivos, generan beneficios a los diversos sectores de la sociedad, tales como: expresiones de civilidad y convivencia, bienestar laboral, salud y formación integral, así como oportunidades de integración en el concierto mundial de las naciones. Por ello se convierten en “componentes fundamentales de nuestra cultura” que es necesario promover.

La Administración Departamental y específicamente, Indeportes Antioquia, reconocen en el entrenador gerente, a aquellas personas que cumplen una labor importante en su propia comunidad, desempeñándose como facilitador, entrenador, o promotor de una o varias disciplinas deportivas, liderando procesos de desarrollo comunitario, dentro o fuera de las instituciones relacionadas con el deporte, sin interés de lucro y cuyo perfil es el de ser líder natural.

JUSTIFICACIÓN

La idea del Entrenador Gerente que concibió el señor Gobernador Guillermo Gaviria Correa, quedó plasmada en PLAN DE DESARROLLO DE ANTIOQUIA “UNA ANTIOQUIA NUEVA” 2001 - 2003.

La interacción de las prácticas deportivas y recreativas, posibilitan vivencias que favorecen el enriquecimiento individual y colectivo y la construcción de tejido social. Asimismo, impactan positivamente al individuo en sus condiciones de bienestar físico y mental, en una sociedad que cada vez exige mayor movilidad y automatización de un conjunto importante de actividades.

En esta perspectiva, la actividad física y los logros deportivos, generan beneficios a los diversos sectores de la sociedad, tales como: expresiones de civilidad y convivencia, bienestar laboral, salud y formación integral, así como oportunidades de integración en el concierto mundial de las naciones. Por ello se convierten en “componentes fundamentales de nuestra cultura” que es necesario promover.

Dar cumplimiento a las orientaciones del Programa de Gobierno en materia de recreación y deportes y lograr el estatus que los procesos requieren para alcanzar estos beneficios, demanda al Departamento centrar sus esfuerzos en los siguientes objetivos y acciones:
- Promover la cultura recreativa y deportiva en los habitantes de Antioquia para que adquieran estilos de vida saludables.
- Fortalecer el nivel de gestión del deporte asociado.
- Articular las instituciones del sector.
- Fortalecimiento de la oferta deportiva y recreativa para las diferentes poblaciones minoritarias.
- Creación de la figura de los “Entrenadores Gerentes”.
– Fortalecimiento de las Ligas Deportivas.
– Promoción y apoyo a los “Centros de Entrenamiento” con la cooperación de las ligas”.

DEFINICIÓN

Las actuales circunstancias del país, nos ponen nuevos retos que debemos afrontar en el sector, entre otros, las limitaciones económicas y de cobertura de servicios deportivos a las comunidades del Departamento. Esto nos abre una oportunidad para reconocer en la figura del líder comunitario a esa persona que goza de un gran reconocimiento en su medio, y a quien la comunidad le hace el encargo de orientar y tomar decisiones en nombre del grupo para el beneficio de todos. En el campo deportivo, ese líder es reconocido como un gestor de los programas, de los eventos y demás actividades que se dan alrededor del deporte. Se puede identificar dos tipos de Líder:

A. Líder Natural: Existen personas reconocidas como líderes que son acatadas cada vez que toman la iniciativa de generar procesos de apoyo, difusión, promoción y desarrollo de las actividades deportivas y aunque su conocimiento y dominio de técnicas, generalmente es empírico, ese líder tiene la capacidad de crear condiciones favorables para que la comunidad practique la actividad física, deportiva y recreativa; estas personas con frecuencia integran las organizaciones comunitarias donde se les reconoce su perfil de liderazgo.

B. Líder Por Encargo: Son aquellas personas que desempeñan una función o ejercen algún cargo por nombramiento o contrato y tienen la responsabilidad de liderar procesos de desarrollo deportivo en las comunidades, guardando las normas y las políticas propias de la institución o empresa que los contrata o para la cual trabajan. Se diferencian, fundamentalmente de los líderes naturales, porque su labor está mediatizada por algún tipo de contrato, lucro o formalidad jurídica que los obliga a cumplir con metas o a obtener resultados previamente convenidos.

EL PROBLEMA

La mayoría de la población del Departamento no accede a los beneficios de la actividad física, de la recreación y el deporte, especialmente en los municipios de menor desarrollo deportivo y en otros en el área rural y zonas marginadas, generándose inequidad en este sector, debido a la falta de políticas claras en las instituciones, los procesos que son discontinuos y a la carencia del talento humano con preparación adecuada para la planeación y la ejecución de procesos a mediano y largo plazo.

EL OBJETO

Desarrollo de procesos de formación continua de los líderes deportivos de las comunidades, sobre temas relacionados con la actividad física, la recreación y el deporte, además, motivar a las Entidades oficiales y privadas para que acojan la figura del entrenador gerente para que ellos cuenten con todo el apoyo en su medio y puedan cumplir con el propósito de mejorar la calidad y la cobertura de los servicios que le prestan a la comunidad.

EL OBJETIVO

Formar a los líderes comunitarios que prestan servicios de promoción, entrenamiento, representación de clubes, juzgamiento y programación de eventos en el campo deportivo, para que su desempeño sea acreditado y reconocido en términos de entrenador gerente.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Para dar cumplimiento a las orientaciones del Programa de Gobierno en materia de recreación y deportes y lograr el estatus que los procesos requieren para alcanzar estos beneficios, le demanda al Departamento centrar sus esfuerzos en los siguientes objetivos y acciones:

- Promover la cultura recreativa y deportiva en los habitantes de Antioquia para que adquieran estilos de vida saludables.
- Fortalecer el nivel de gestión del deporte asociado y social comunitario.
- Articular las instituciones del sector.
- Fortalecer la oferta deportiva y recreativa para las diferentes poblaciones minoritarias.
- Posicionar la de la figura de los “Entrenadores Gerentes”.
- Apoyar la descentralización de las Ligas Deportivas.
- Promover y apoyar los “Centros de iniciación deportiva y los centros de desarrollo deportivo”.

PERFIL DEL ENTRENADOR GERENTE

- Demostrar conocimientos básicos sobre actividad física, recreación y deporte.
- Gozar de amplio reconocimiento en la comunidad por su desempeño en el campo deportivo y su capacidad de liderazgo para promover la participación de todas las personas en procesos de desarrollo deportivo.
- Ser reconocido por sus excelentes relaciones humanas.
- Tener claridad en los conceptos sobre promoción y prevención en salud.
- Demostrar capacidades para orientar, dirigir y apoyar a los deportistas de su comunidad.
- Hacer gestión ante el EDM y otras Instituciones sobre asuntos relacionados con la participación de la comunidad en los procesos deportivo y recreativos.

FUNCIONES DEL ENTRENADOR GERENTE

- Conducir procesos en su comunidad a través del EDM, las Ligas, Clubes y otras instituciones para la promoción y desarrollo de la actividad física, la recreación y el deporte.
- Contribuir al desarrollo del plan deportivo de su municipio.
- Identificar posibles fuentes de apoyo y cofinanciación para desarrollar programas deportivos en su comunidad.
- Servir de puente de comunicación entre la comunidad y el Ente Deportivo Municipal y otras instituciones del sector.
- Contribuir con su trabajo al desarrollo de la cultura deportiva y recreativa de la población rural.
- Apoyar la gestión del gerente o Director del EDM.
- Participar como delegado de su comunidad en las reuniones del EDM y demás instituciones del sector.

POBLACIÓN OBJETIVO

Este proyecto esta dirigido a la población de la zona rural de los 125 municipios del departamento para lo cual se escoge una persona por municipio según el perfil que aquí se expresa para llevar el proceso de capacitación, asistiendo a los seminarios y talleres que contempla este proyecto.

METODOLOGÍA

Los candidatos a entrenador gerente son seleccionados por el Alcalde o el Gerente de EDM respectivo municipio quien los inscribe ante Indeportes Antioquia previo cumplimiento de los requisitos. El interesado recibe al momento de inscribirse la documentación con los módulos que debe estudiar.
Las sesiones serán por niveles y el aspirante a entrenador gerente, deberá cumplir, mínimo con el 90% de la intensidad horaria de cada uno de los tres niveles.

Como estrategia para hacer efectiva la labor del entrenador gerente, se buscará la vinculación con las Juntas de acción Comunal, los promotores de desarrollo rural, la Dirección local de salud y los EDM. Además estará articulado al programa ESCUELA DE GOBIERNO que promueve el Despacho de la Gobernación de Antioquia.
Los entrenadores gerentes podrán aspirar al curso de 40 horas sobre administración deportiva, además tendrán relación directa con las Corporaciones Sub-regionales, con las cuales coordinan la ejecución de su plan de desarrollo.
En lo posible, los directores o gerentes de lo EDM respetan los cupos que le son asignados a los lideres deportivos de las zonas rurales del municipio.

El proceso pedagógico para la formación del ENTRENADOR GERENTE esta compuesto por 40 conferencias distribuidas en tres niveles y cuatro áreas así: pedagógica, administrativa y complementaria.

El proyecto del entrenador gerente, se desarrolla con la estrategia de subregionalización de Indeportes Antioquia, por tanto, las corporaciones u organismos creados para tal fin, incorporarán este proyecto a su plan de desarrollo y en la localidad, lo harán los EDM.

Fase de sensibilización

- La población objetivo del proyecto son líderes del área rural, para lo cual se hace un proceso de sensibilización y selección con la ayuda de los señores alcaldes y directores o gerentes de los EDM.
- Carácter subregional: La cobertura y promoción del proyecto, se lleva a cabo a través de las Corporaciones Subregionales.
- Debe existir un compromiso previo del Gerente o Director del EDM y del aspirante ante Indeportes Antioquia.
- Se debe conocer la vinculación de las secretarías de Desarrollo de la Comunidad y de Salud de los municipios invitados para articular las Juntas de acción Comunal, los promotores de desarrollo rural, la Dirección local de salud y los EDM al proyecto

Fase de articulación:

- El proyecto ENTRENADOR GERENTE se debe articular al programa ESCUELA DE GOBIERNO.
- Integración de los entrenadores gerentes con los EDM y las Corporaciones Subregionales.

Fase de ejecución:

- Por cada nivel se conforman grupos máximo de 50 personas, de las subregiones que integran el grupo correspondiente.
- El proyecto se desarrollará con participación interinstitucional para facilitar el desempeño de los entrenadores gerentes.
- Indeportes ANTIOQUIA asigna el presupuesto para el proyecto
- Se envía oficio con información e invitación a los señores alcaldes y se recibe confirmación de su compromiso con el candidato a Entrenador Gerente.
- Se firma acta de compromiso con los Directores o Gerentes de los EDM para la ejecución de este proyecto y seguimiento de las actividades del Entrenador Gerente.

CAMPO DE ACCIÓN DEL ENTRENADOR GERENTE

- Clubes deportivos
- Juntas de Acción Comunal
- Entes Deportivos Municipales
- Cajas de Compensación familiar
- Sector educativo
- Sector salud
- Organismos subregionales del deporte
- Comures (Comités municipales de recreación)

EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

- Una vez cumpla el candidato a Entrenador Gerente con los requisitos del proyecto, el EDM evaluará periódicamente su desempeño según formato y orientaciones que Indeportes Antioquia le entregará a los respectivos Gerentes o Directores de los EDM.